中国市場で交渉チームをお願いする

法律について

中国市場で交渉チームをお願いする

M＆Aコンサルティングが交渉と契約プロセスにおいてクライアントの利益を最大限に守るために行う具体的な活動はいくつかあります。

交渉戦略の策定などは価格交渉の目標や最低限の条件などを提示し優先事項の確立が含まれます。

クライアントの目標や希望に基づいて方針を明確にするのでより計画的なビジネス展開をすることが可能です。

交渉の前にやっておきたいのが買収対象企業に対する詳細なデューデリジェンスプロセスになります。

これによりクライアントは対象企業の財務状況やリスクそして法的問題などを詳細に把握できるために情報を活用できます。

交渉チームを構築し参加するメンバーを選定しこのチームには法律専門家から財務専門家ビジネス戦略担当者などが含まれることがあります。

市場動向のプロセスをリードしクライアントの代理人を使って行うために利益を最大限に守りつつ合理的な要求を追求します。

また価格交渉はM&A取引における重要な要素で適切な価格を確保するために対象企業の評価モデルを活用し話合いを行います。

契約条件は取引では契約条件においてクライアントの利益を優先させるべく買収後の業務運営やリスク管理に関する詳細な取り決めを行います。

これらの業務を中国などの外資に対して行うのが「株式会社アウトバウンド・マネジメント」で現地法人などのサポートから実際の営業利益を追求できるレベルまで落とし込むことが可能です。